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대구테크노파크 스마트제조혁신센터


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구축사례

(주)써지덴트







MES 시스템 도입으로 의료기기 생산 최적화,
제품신뢰도 향상

고령화시대, 스마트시대를 맞아 떠오르는 사업인 치과의료기기와 스마트팩토리 두 분야를 아우르는 기업이 있다. 바로 (주)써지덴트가 그 주인공이다.
(주)써지덴트는 치과용 임플란트 시술기구 및 임플란트 상부구 조물을 개발•생산하는 기업으로 백만 불 수출탑과 중소기업인 대회 대통령표창 등 기술력을 인정받은 의료기기 전문기업이다. 특히 미래 경제 성장성을 인정받아 2019년 대구시 프리스타 기업에 선정되었다. 이처럼 사업의 지속적인 성장에 따라 관리업무 증가와 거래처 증가로 다양한 요구사항이 발생하면서 정확하고 신속한 대응이 필요해졌고, 이러한 현안을 해결하고 향후 성장하게 될 기업 환경에 대비하기 위한 MES 시스템 구축에 나섰다.
MES 시스템 구축 전에는 오더에 대한 예측이 불가하고, 제품에 대한 재고 파악에 많은 시간이 할애되었으며, 이로 인해 제품에 대한 생산계획을 수립하는데 많은 어려움이 따랐다. 또한 최종 생산 제품에 대한 생산 공정 간의 이력 관리의 어려움, 제품에 대한 문제 발생 시 신속하고 정확하게 동일 Lot에 대한 추적의 어려움도 발생했다.
기존 생산실적에 대한 수기 작성의 관리에서는 자료에 대한 통계 및 분석 작업이 어려워 실제 생산 데이터를 기반으로 한 제품에 대한 신뢰성을 가질 수 없었고, 부서 간의 업무공유의 부재, 관리 중복 등 수요가 증가할수록 해당 업무량은 각 실무자 에게 가중될 수밖에 없었다.
MES 시스템 도입으로 인해 기존에 수기작성, 부서별, 개인별로 관리하던 자료들을 통합 관리하게 되었고, 원자재, 반제품, 완제품 등의 Lot를 바코드화 하여 스캐너. PDA를 이용한 입출고가 가능해졌다. 그리고 제품 B0M을 구성하여 자재의 재고 파악이 용이해졌고. 실시간으로 각 공정의 생산실적을 등록함으로써 생산의 효율성을 확보하고, 수집된 자료를 통해 제품에 대한 신뢰성 있는 품질 통계 자료를 작성할 수 있게 되었다.
또한 제품에 대한 신속 정확한 Lot 추적의 용이성. 빠른 부서간의 업무 공유 및 정보 전달, 별도의 관리 문서를 작성하지않고 시스템 Data를 즉시 활용할 수 있게 되면서 중복된 업무를 배제하여 효율적이고 최적화된 생산관리 시스템을 갖추게 된 것이다.





Q
(주)써지덴트는 스마트공장 도입으로 MES를 구축했는데요. 가장 중점을 두었던 부분은?
A
사업의 목표로서 예측 가능한 생산제조환경 구축, 제품 Lot 추적관리, 통계분석을 통한 제품 품질 신뢰성 확보, 관리업무의 간소화를 통한 업무 효율성 증가에 대한 요구사항을 반영하여 기능구현의 완전성, 사용자 편리성 및 화면 구성의 일관성, 초기 데이터 구축의 적절성을 통해 MES 시스템 구축을 완료하였습니다.

Q
현재 시행하는 MES를 더욱 고도화하기 위한 향후 계획은?
A
관리 및 운영과정에서 나오는 보완사항을 통해 시스템을 안정화시키고, 생산관리의 데이터에 대한 신뢰성을 확보한 후 고도화 지원 사업을 통해 회계, 인사, 노무 등 전반적인 회사 시스템의 ERP 시스템을 도입할 예정입니다. 또한 각 공정별 시스템을 자동화시킬 수 있는 다양한 보조 시스템을 도입하여 좀더 효율적이고 생산성이 확보된 시스템이 될 수 있도록 준비 중에 있습니다.

Q
(주)써지덴트에 스마트공장 시스템이 안착할 수 있었던 원동력이 았다면?
A
스마트공장 시스템을 도입한다고 했을 때 직원들은 기존에 하던 업무가 변경되고 생소한 업무를 해야하기 때문에 MES에 대한 거부감도 있었으며, 효율적인 시스템이 될지에 대한 의구심도 많이 있었습니다. 이러한 문제점들을 사전에 인식하고 MES 시스템 개발과정에서 실무 담당자의 의견을 최대한 반영하려고 노력하였으며, 시스템 도입 초기에는 다소 어색할 수 있으나 차츰 익숙해지면 업무가 더 수월해 진다는 공감대를 형성하였고, 개발과정뿐만 아니라 개발 후에도 시스템 운영 교육 부분에 심혈을 기울 였습니다. 않도록 작업조건 변경을 데이터로 현실화하고 구체화 해나갈 것입니다.

Q
스마트공장을 도입하고자 하는 기업에게 조언 한 말씀 부탁드립니다.
A
단순히 시스템을 도입하면 회사에 도움이 될 것이라는 생각으로 피동적으로 시스템을 운영하다 보면 자칫 몇 달 운영하다가 흐지부지되기 쉽습니다. 처음 시스템 개발단계에서부터 기업의 공정흐름에 가장 적합한 시스템을 개발할 수 있도록 각 부서와 각 공정 담당자들이 시스템 개발과정에 참여하는 것이 무엇보다도 중요합니다.



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